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建筑施工生产管理
一、企业主要负责人
企业的主要负责人是指对企业的生产经营活动和生产具有决策权的，主要负责人应对企业的生产工作负全部责任，建立健全企业生产管理体系，建立生产管理机构，配备专职生产管理人员，确保生产投入，监督检查企业生产，及时生产事故隐患和实施生产责任。
主要负责人应与项目负责人签订生产责任书，确定项目生产评估目标、奖惩措施，以及企业为项目提供的管理和技术支持措施。
如果项目需要签订总承包合同，总承包企业应与分包企业签订生产协议，明确双方的生产责任。
主要负责人应当按照规定检查企业承担的工程项目，评估项目负责人的生产管理能力。如果发现项目负责人不能够履行职责，应当责令其进行更正，并在必要时调整项目负责人，检查应记录在公司和项目管理文件中。
二、项目经理
项目负责人是指取得相应注册资质并经企业法定代表人授权负责具体项目管理的人员，项目负责人应全权负责项目的生产管理，建立项目生产管理制度，明确项目管理人员的责任，实施生产管理制度，确保项目生产成本的有效利用。
项目负责人应当按照规定实施工程生产管理，对危险工程和子项目进行监测，及时查处施工现场事故的隐患，隐患的调查处理应记录在项目管理档案中，报告并进行现场救援。
如果项目需要签订总承包合同，总承包企业的负责人应定期评估分包企业的生产管理。
三、专职生产管理人员
专职生产管理人员是指企业从事生产管理工作的人员，其中包括企业生产管理组织的人员和从事生产管理工作的人员。
专职生产管理人员应当检查在建项目的生产管理，重点关注项目负责人、专职生产管理人员的责任，处理违规行为。在建项目，并将其记录在企业管理文件。
项目专职生产管理人员应当每天对施工现场进行检查，并监督高风险子项目专项施工计划的建设，检查中发现的事故隐患应当立即处理;如果不能处理，应及时报告项目负责人和企业生产管理机构，检查和处理应记录在项目管理文件中。
三级港口和航道工程资质规范：
1、公司财产
资产总额4000万元之上。
2、公司关键工作人员
(1)海港与航线工程类专业一级注册建筑师不少于4人。
(2)项目负责人具备五年之上从业施工工艺管理方面亲身经历，且具备海港与航线工程类专业初级之上技术职称或海港与航线工程类专业一级注册建筑师职业资格考试;工程项目编码序列初级之上技术职称工作人员不少于8人。
(3)拥有岗位的施工工地技术人员不少于10人，且质量员、专职员等工作人员齐备。
(4)经考评或学习培训达标的中级工之上技术工人(含工程施工水手)不少于20人。
(5)项目负责人(或注册建筑师)主持人进行本类型资质二级之上规范规定的工程项目销售业绩不少于2项。
3、技术设备
具备以下3项中的2项工程施工工业设备：
(1)打桩船;
(2)起重船;
(3)2立方之上斗容挖泥船。
三级港口和航道工程资质申请程序流程：
1.建筑工程施工公司领到工商局企业营业执照;
2.公司以法定代表人的委托人向县区基本建设行政部门主管机构明确提出申请书，县区基本建设行政部门主管机构愿意之后汇报给市住宅和城乡建设局;
3.市住宅和城乡建设局对公司的申请开展审批，假如满足条件就下达准许建议;
4.申请公司依照属地的标准向所属县区建筑行业管理方法单位递交资质申请原材料正本和影印件，县区建筑行业管理方法单位评审达标汇报市建管处工程施工科;
5.工程施工科对资质申请原材料开展审批，对归属于地市级审批范畴的资质开展公示公告，对归属于省部级审批范畴的资质将资质申请原材料汇报给省建管局;
6.归属于地市级审批范畴的资质公示公告进行后情况属实的给予审批并报省建管局备案，公司在资质审批后到市住建局工程项目科申请注册建造师手续，领到注册建筑师资格后再领到企业资质;
7.归属于省部级审批范畴的资质，公司在资质审批之后，到市住建局工程项目科申请注册建造师手续，领到注册建筑师资格后再领到企业资质。
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